書名：一人公司起步的思維與挑戰，原文名稱：Everything I Know，語言：繁體中文，ISBN：9789573287056，頁數：216，出版社：遠流，作者：保羅．賈維斯，譯者：劉奕吟，出版日期：2020/01/15，類別：商業理財
「如果說《一人公司》教你以專注於「足夠」而非「更多」的方式，來運作一間可長期維持的企業；那麼《一人公司起步的思維與挑戰》就在告訴你為什麼要這麼做的理由。只有在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條為自己開創的道路，你才能成功。」──保羅．賈維斯
保羅．賈維斯回顧他決定將工作從客戶服務（網頁設計與顧問）轉為提供產品為主（軟體、書籍、課程），創立一人公司的轉捩點。當時他並不知道自己這麼做是否會毀掉個人的職業生涯，他的疑問多過於答案，於是很誠實的寫下自己的恐懼與脆弱，毫不隱瞞，並且分析其中的優點與缺點。他以一種悠閒和舒適的方式來傳達他的心聲，讓讀者感到他真心在與你對話，毫無壓力卻發人深省。
他說：「第一個抵達成功的人已經奪得寶藏了。你需要偏離道路、偏離地圖，才能找到屬於自己的幸運符。」他又說，未來不等於現在，他不在乎未來五年、十年能達到什麼成果，他只想把焦點放在當前所需的努力。如果你願意探索新的領域，本書將協助你如何培養自己的才華，做個真正的自己。
《一人公司起步的思維與挑戰》並不是要提出適用於所有人的公式，而是分享一個更靈活的準則，讓你在工作與生活中選擇屬於你的冒險之旅，幫你克服恐懼，克服慣性，擁抱脆弱，擁抱目標──最重要的是，啟動它們！
名人推薦
Jenny Wang (JC趨勢財經觀點版主)
于為暢 (資深網路人、個人品牌事業教練)
李惠貞 (獨角獸計畫發起人)
劉揚銘 (作家、自由工作者)
鄭緯筌 (「內容駭客」網站創辦人、寫作教練)
──好評推薦
「願你能真正的做自己。願你有意識的做自己。願你的故事是輝煌的篇章，你的聲音是真實的，你的事業是獨特的。保羅．賈維斯會告訴你不要退而求其次。」──賈斯汀．馬斯克（知名作家）
「走別人的『成功之道』沒什麼意義，因為先行者早已到達終點把寶藏拿走了，你什麼也得不到，倒不如開墾自己的冒險旅程，符合你價值觀的一條路，一邊探索一邊修正路徑，發現你自己的寶藏，這才是真正有意義的人生。」──于為暢（資深網路人 / 個人品牌事業教練）
詳細網址：一人公司起步的思維與挑戰~好書精選[悅讀推薦]博客來 金石堂 好冊
致台灣讀者
推薦序 當自己人生的總經理 于為暢
推薦序 「一人公司」心法 鄭緯筌
推薦序 做自己，就是最好的故事 賈斯汀．馬斯克
序曲
第1部 選擇屬於你的路
第2部 克服冒險旅途上的障礙
第3部 藝術、技能及熱情
後記
謝辭
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作者簡介
保羅．賈維斯（Paul Jarvis）
暢銷書《一人公司》作者。
保羅原本是一名企業網頁設計師及網路顧問，他花了多年時間與頂尖職業運動員合作，協助他們建立網路形象，華倫．薩普（Warren Sapp）、史蒂夫．奈許（Steve Nash）及俠客．歐尼爾（Shaquille O’Neal）都是他的客戶，他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯－賓士，以及華納音樂集團（Warner Music）等公司合作。後來，他開始跟網路創業家配合，像是瑪莉．傅萊奧（Marie Forleo）、丹妮兒．拉波特（Danielle LaPorte）及克莉絲．卡爾（Kris Carr），協助他們建立自己的網路品牌。
現在，保羅．賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他還創作軟體、播客，提供線上教學課程。他發表文章在《連線》（WIRED）雜誌、《高速企業》（Fast Company）雜誌、《今日美國》（USA Today）、《Vice新聞》（VICE News），並且每週會發一份名為《週日快報》（Sunday Dispatches）的電子報。電子報完全免費，如果想收到電子報，可在下列網址註冊：www.pjrvs.com/signup/。也可以在推特上找到他，請搜尋：@pjrvs。
譯者簡介
劉奕吟
曾任投信公司產品經理、機器人投資顧問公司研究員，目前為自由工作者。譯有《FinTech金融科技聖經》（合譯）、《指數革命》、《一人公司》。
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序
致台灣讀者
大家好，很高興知道《一人公司》在台灣熱銷。在我完成這本書前五年，我寫了《一人公司起步的思維與挑戰》。如果說《一人公司》是一本教你如何以專注於「足夠」而非「更多」的方式，來運作一間可長期維持的企業的範本，那麼《一人公司起步的思維與挑戰》就是一本告訴你為什麼要這麼做的書。
這本書的內容著重於，為什麼你必須在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條你為自己開創的道路。本書當中並沒有提供適用於所有人的公式，而是分享一個更靈活的準則，讓你在工作與生活中選擇屬於你的冒險之旅。
在二○一三年的秋天，我正處於人生中最大的職業轉型期。在過去十五年的時間，我創立一間公司，從事網頁設計師與顧問工作，為一些全球最大的企業服務，其中包含微軟（Microsoft）、梅賽德斯–賓士（Mercedes-Benz）、雅虎（Yahoo）等企業。
此外，那個時候我也正與一些處於領先地位的企業家合作，他們是品牌與企業的大人物，像是瑪莉．傅萊奧（MarieForleo）、克莉絲．卡爾（KrisCarr），以及丹妮兒．拉波特（DanielleLaPorte）。雖然當時我正處於我的事業巔峰，但是我熱切的渴望改變。我已經從無到有建立起自己的公司，也在我工作的行業裡享有很好的名聲，但我卻發覺自己想嘗試一些新事物。
想要冒險走入未知境地，並探索新的領域，是一件很可怕的事，而且我不知道這條路會帶領我走到哪裡。老實說，我不知道我是否會毀掉某件偉大的事情（我的職業生涯），只因為它對我來說似乎還不夠。最終，我利用這本書出版前那一年與出版後那一年的時間，把我的職業生涯從客戶服務為主（網頁設計與顧問），轉變成提供產品為主（軟體、書籍，以及課程）。
五年後，當我再回頭看這件事，事後可以看出這個冒險是我做過最好的決定，但是在當時，以及在寫這本書的時候，我根本無法肯定。《一人公司起步的思維與挑戰》是當事情正在改變、正在翻轉，以及我的疑問多於答案的時候，所寫下的一本書。
這本書是我嘗試克服恐懼與脆弱，並且分享其中的好與壞給讀者的一本書。有趣的是，這本書就是我的職業生涯疑問的轉捩點。
這本書絕妙的成功為我帶來了機會與成長，讓我越來越容易做出從服務轉向產品的決定。我藉由公開分享我所害怕的一切，成功為我生命的下個篇章鋪好道路，成為一名作家與產品創造者。
所以，親愛的讀者，我真的希望你會喜歡這本書。在寫下本書的多年後，這些教訓與內容依然完全有效。如果你喜歡我其他較新的著作，那麼這本書將會提供你超棒的見解，讓你更深入的了解一切的來龍去脈。
保羅．賈維斯
二○一九年九月十三日
推薦序
「一人公司」心法
鄭緯筌
對於有志創業或朝自由工作者方向發展的朋友們來說，想必看過坊間一大堆和創業、財務自由或斜槓人生發展有關的書籍。但我必須說，在這麼多的相關書籍之中，您千萬不可錯過《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》。這本書不但是創業者的良伴，也鼓舞了很多正在尋求職涯突破的年輕人。
如果您先前已經看過《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》，自然沒有道理不繼續閱讀同位作者所寫的《一人公司起步的思維與挑戰》。當然，如果您之前還來不及閱讀的話，建議您把這兩本書都帶回家──先看看《一人公司起步的思維與挑戰》，掌握好心法和原則之後，再從《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》之中學習實戰技巧。
保羅．賈維斯的這兩本書，毫無疑問是近年來難能可貴的商管好書。對我而言，之所以會想要看這兩本書，不只是因為創業的緣故，而是我和這個主題有些淵源。我非但對於「一人公司」這個主題一點兒都不陌生，甚至還會覺得有些親切。
這是因為早在多年前，我還在台灣財經科技媒體圈知名的《數位時代》雜誌擔任主編的時候，就曾經處理過「一人.com」的題目。現在回想起來，「一人.com」和「一人公司」的概念和脈絡如出一轍，甚至還真的有幾分相像！
只是有些事情的發展讓人始料未及，當年我還只是一個在主流媒體任職的記者和編輯，時常會和同仁去採訪新創團隊，追蹤最新的科技趨勢。如今的我，卻是兀自摸著石頭過河，一路走上顧問諮詢、授課等創業的征程。箇中滋味，真的只有自己才知道了⋯⋯
保羅．賈維斯口中所謂的「一人公司」，其實我們可以將其視為是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大。換言之，維持小規模進而帶來自由，讓您可以去追求生活中更有意義的樂事。
也許會有人質疑這本早在《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》問世前五年就寫好的書籍，是否還有閱讀的價值？但一如作者自己所言，這是一本告訴您為什麼要這麼做的書籍。說得更直白一些，我認為這其實是一本教我們如何做到心態（mindset）致勝的好書。
在今天這個知識爆炸和資訊焦慮的年代，光知道為什麼要這麼做，遠遠不足！ 我們更需要知道接下來該怎麼做？
保羅．賈維斯指出，本書著重於為什麼您可能要在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條為自己開闢的道路。儘管作者並未提出可以適用於所有人的公式，但卻愷切的提出真誠的建言以及可以靈活運用的原則，幫助大家踏上冒險之旅。
他也多次提到，如果想冒險走入未知境地，探索新的領域，誠然是一件很可怕的事，而且沒有人知道這條路會帶領自己走到哪裡？但是，他在寫書的期間還是毅然做了大膽的嘗試，把自己的職業生涯從客戶服務為主（網頁設計與顧問），轉變成提供產品為主（軟體、書籍，以及課程）。
有趣的是，這個想法剛好也跟我的不謀而合。翻閱《一人公司起步的思維與挑戰》的相關章節時，也讓我想起自己的創業歷程，近年來除了幫兩岸三地的企業、大學授課之外，我從二○一九年元月開始推動的「Vista寫作陪伴計畫」，轉眼也即將進入第五期了。我和作者一樣，都當過網頁設計師，但我卻發覺自己還想要嘗試一些沒有做過的新事物。
我很欣賞保羅．賈維斯贈與大家的建言：「傾聽自己內心的聲音吧。相信您的旅程，並且盡可能多透過親身實驗學習。」所以，除了授課、寫書和推出「寫作陪伴計畫」之外，我在二○二○會有更多嶄新的企畫，像是付費電子報等。
看完整本《一人公司起步的思維與挑戰》的書稿，除了完整理解作者的理念，也讓我能夠換位思考，更加認識自己的內在潛力。
原來，我不是一位只會講授內容行銷、文案寫作和個人品牌的講師，過往的產品經理、製作人和媒體主編等豐富經驗，容許我做出更多大膽與獨特的嘗試！
我很同意作者的觀點，「我們試圖仿效他人的成功模式，因為這似乎是能在事業上取勝最簡單、最短的途徑。如果他們以特定方式做得很好，我們不就能做相同的事嗎？如果賺到大筆財富的地圖已經繪製好，我們跟著走不就好了嗎？但問題只有一個；第一個抵達的人已經奪得那些寶藏。你需要偏離道路、偏離地圖，才能找到屬於自己的幸運符。」
要知道，在航向成功彼岸的過程中，可能充滿危機，而且沒有捷徑。但是，實現目標的方法，卻不只一種。除非你不時覆盤，否則可能真的不會知道，自己就在正確的道路上⋯⋯
在每個人的職涯發展過程中，打安全牌或是過度追求完美，都是過猶不及。我認為《一人公司起步的思維與挑戰》一書真正想要告訴讀者朋友們的，其實是──我們更應思考如何讓自己夠出色？而夠出色的意思是，你已經毫無保留、全力以赴，把最精彩的身影都留在舞台上了⋯⋯
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你的工作
如果我只要聽到「我想要一個像某人網站一樣的東西」就能得到五分錢的話，那麼我的錢幾乎多到可以買一艘遊艇。
我也看過無數網站，仿效同業中的佼佼者，使用相同的版面設計、相同的風格、相同的行動號召，並且提供類似的產品。這些不是直接的複製品，也不是明目張膽的剽竊，但是它們相似到無法對它們的老闆帶來任何好處。這些設計作品沒有什麼獨特之處，因此很容易被人澈底遺忘。
雖然向知名的領導者與前輩學習有明顯的好處，但是如果你的工作或作品跟別人的完全一樣，那麼你就無法在市場上做出差異化。
我們試圖效法他人的成功，因為這似乎是能在事業上取勝最簡單、最短的途徑。如果他們以特定方式做得很好，那我們不就能做相同的事嗎？如果賺到大筆財富的地圖已經繪製好，那我們跟著走不就好了嗎？但問題只有一個：第一個抵達的人已經奪得那些寶藏。你需要偏離道路、偏離地圖，才能找到屬於自己的幸運符。
這個世界會獎勵那些嘗試新事物、提出新經營方式的人。最成功的創新者會獲得最豐厚的回報，而那些只是複製原創模型的人，最多只能獲得一部分原創的回報。
我不會說這樣就足夠了――你不必按照他人的模式來複製你的工作，也不必模仿事情典型的運作方式。而且毫無疑問的，你不必仿效大型企業的運作方式。如果你能從本書學到一件事情，那麼我希望這件事會是：你所選擇的是屬於你自己的冒險。
如果有一種可以讓任何人、所有人變得超級成功的單一商業模式，那麼私人飛機、遊艇和高檔香檳將會供不應求。你會在所有角落都看到金錢的鬥爭。
所以，假如模仿他人並不能保證什麼，那你為什麼不以你自己的方式做事呢――你的方式會跟你的價值觀，和對你來說重要的事情相符合。而且假如你嘗試的方法無效，你可以隨時進行戰略轉向（pivot），或做出一些改變。除非現在你跟領導者有所差異，否則你將會跟他們處於同一個市場。以自己的方式做事，會是雙贏局面，對吧？
這就是你選擇屬於自己的冒險的方式。
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資料來源：博客來，圖片來源：博客來
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內容簡介
★《一人公司》創始之作★
未來不等於現在！
恐懼失敗，常讓我們不敢跨足嘗試，
冒險走入未知領域，你會發現一人公司無比精彩。
未來不等於現在！
恐懼失敗，常讓我們不敢跨足嘗試，
冒險走入未知領域，你會發現一人公司無比精彩。
「如果說《一人公司》教你以專注於「足夠」而非「更多」的方式，來運作一間可長期維持的企業；那麼《一人公司起步的思維與挑戰》就在告訴你為什麼要這麼做的理由。只有在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條為自己開創的道路，你才能成功。」──保羅．賈維斯
保羅．賈維斯回顧他決定將工作從客戶服務（網頁設計與顧問）轉為提供產品為主（軟體、書籍、課程），創立一人公司的轉捩點。當時他並不知道自己這麼做是否會毀掉個人的職業生涯，他的疑問多過於答案，於是很誠實的寫下自己的恐懼與脆弱，毫不隱瞞，並且分析其中的優點與缺點。他以一種悠閒和舒適的方式來傳達他的心聲，讓讀者感到他真心在與你對話，毫無壓力卻發人深省。
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《一人公司起步的思維與挑戰》並不是要提出適用於所有人的公式，而是分享一個更靈活的準則，讓你在工作與生活中選擇屬於你的冒險之旅，幫你克服恐懼，克服慣性，擁抱脆弱，擁抱目標──最重要的是，啟動它們！
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──好評推薦
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目錄
致台灣讀者
推薦序 當自己人生的總經理 于為暢
推薦序 「一人公司」心法 鄭緯筌
推薦序 做自己，就是最好的故事 賈斯汀．馬斯克
序曲
第1部 選擇屬於你的路
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第3部 藝術、技能及熱情
後記
謝辭
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詳細資料
- ISBN：9789573287056
- 叢書系列：實戰智慧叢書
- 規格：平裝 / 216頁 / 14.8 x 21 x 1.15 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
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作者介紹
作者簡介
保羅．賈維斯（Paul Jarvis）
暢銷書《一人公司》作者。
保羅原本是一名企業網頁設計師及網路顧問，他花了多年時間與頂尖職業運動員合作，協助他們建立網路形象，華倫．薩普（Warren Sapp）、史蒂夫．奈許（Steve Nash）及俠客．歐尼爾（Shaquille O’Neal）都是他的客戶，他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯－賓士，以及華納音樂集團（Warner Music）等公司合作。後來，他開始跟網路創業家配合，像是瑪莉．傅萊奧（Marie Forleo）、丹妮兒．拉波特（Danielle LaPorte）及克莉絲．卡爾（Kris Carr），協助他們建立自己的網路品牌。
現在，保羅．賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他還創作軟體、播客，提供線上教學課程。他發表文章在《連線》（WIRED）雜誌、《高速企業》（Fast Company）雜誌、《今日美國》（USA Today）、《Vice新聞》（VICE News），並且每週會發一份名為《週日快報》（Sunday Dispatches）的電子報。電子報完全免費，如果想收到電子報，可在下列網址註冊：www.pjrvs.com/signup/。也可以在推特上找到他，請搜尋：@pjrvs。
譯者簡介
劉奕吟
曾任投信公司產品經理、機器人投資顧問公司研究員，目前為自由工作者。譯有《FinTech金融科技聖經》（合譯）、《指數革命》、《一人公司》。
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序
序
致台灣讀者
大家好，很高興知道《一人公司》在台灣熱銷。在我完成這本書前五年，我寫了《一人公司起步的思維與挑戰》。如果說《一人公司》是一本教你如何以專注於「足夠」而非「更多」的方式，來運作一間可長期維持的企業的範本，那麼《一人公司起步的思維與挑戰》就是一本告訴你為什麼要這麼做的書。
這本書的內容著重於，為什麼你必須在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條你為自己開創的道路。本書當中並沒有提供適用於所有人的公式，而是分享一個更靈活的準則，讓你在工作與生活中選擇屬於你的冒險之旅。
在二○一三年的秋天，我正處於人生中最大的職業轉型期。在過去十五年的時間，我創立一間公司，從事網頁設計師與顧問工作，為一些全球最大的企業服務，其中包含微軟（Microsoft）、梅賽德斯–賓士（Mercedes-Benz）、雅虎（Yahoo）等企業。
此外，那個時候我也正與一些處於領先地位的企業家合作，他們是品牌與企業的大人物，像是瑪莉．傅萊奧（MarieForleo）、克莉絲．卡爾（KrisCarr），以及丹妮兒．拉波特（DanielleLaPorte）。雖然當時我正處於我的事業巔峰，但是我熱切的渴望改變。我已經從無到有建立起自己的公司，也在我工作的行業裡享有很好的名聲，但我卻發覺自己想嘗試一些新事物。
想要冒險走入未知境地，並探索新的領域，是一件很可怕的事，而且我不知道這條路會帶領我走到哪裡。老實說，我不知道我是否會毀掉某件偉大的事情（我的職業生涯），只因為它對我來說似乎還不夠。最終，我利用這本書出版前那一年與出版後那一年的時間，把我的職業生涯從客戶服務為主（網頁設計與顧問），轉變成提供產品為主（軟體、書籍，以及課程）。
五年後，當我再回頭看這件事，事後可以看出這個冒險是我做過最好的決定，但是在當時，以及在寫這本書的時候，我根本無法肯定。《一人公司起步的思維與挑戰》是當事情正在改變、正在翻轉，以及我的疑問多於答案的時候，所寫下的一本書。
這本書是我嘗試克服恐懼與脆弱，並且分享其中的好與壞給讀者的一本書。有趣的是，這本書就是我的職業生涯疑問的轉捩點。
這本書絕妙的成功為我帶來了機會與成長，讓我越來越容易做出從服務轉向產品的決定。我藉由公開分享我所害怕的一切，成功為我生命的下個篇章鋪好道路，成為一名作家與產品創造者。
所以，親愛的讀者，我真的希望你會喜歡這本書。在寫下本書的多年後，這些教訓與內容依然完全有效。如果你喜歡我其他較新的著作，那麼這本書將會提供你超棒的見解，讓你更深入的了解一切的來龍去脈。
保羅．賈維斯
二○一九年九月十三日
推薦序
「一人公司」心法
鄭緯筌
對於有志創業或朝自由工作者方向發展的朋友們來說，想必看過坊間一大堆和創業、財務自由或斜槓人生發展有關的書籍。但我必須說，在這麼多的相關書籍之中，您千萬不可錯過《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》。這本書不但是創業者的良伴，也鼓舞了很多正在尋求職涯突破的年輕人。
如果您先前已經看過《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》，自然沒有道理不繼續閱讀同位作者所寫的《一人公司起步的思維與挑戰》。當然，如果您之前還來不及閱讀的話，建議您把這兩本書都帶回家──先看看《一人公司起步的思維與挑戰》，掌握好心法和原則之後，再從《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》之中學習實戰技巧。
保羅．賈維斯的這兩本書，毫無疑問是近年來難能可貴的商管好書。對我而言，之所以會想要看這兩本書，不只是因為創業的緣故，而是我和這個主題有些淵源。我非但對於「一人公司」這個主題一點兒都不陌生，甚至還會覺得有些親切。
這是因為早在多年前，我還在台灣財經科技媒體圈知名的《數位時代》雜誌擔任主編的時候，就曾經處理過「一人.com」的題目。現在回想起來，「一人.com」和「一人公司」的概念和脈絡如出一轍，甚至還真的有幾分相像！
只是有些事情的發展讓人始料未及，當年我還只是一個在主流媒體任職的記者和編輯，時常會和同仁去採訪新創團隊，追蹤最新的科技趨勢。如今的我，卻是兀自摸著石頭過河，一路走上顧問諮詢、授課等創業的征程。箇中滋味，真的只有自己才知道了⋯⋯
保羅．賈維斯口中所謂的「一人公司」，其實我們可以將其視為是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大。換言之，維持小規模進而帶來自由，讓您可以去追求生活中更有意義的樂事。
也許會有人質疑這本早在《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》問世前五年就寫好的書籍，是否還有閱讀的價值？但一如作者自己所言，這是一本告訴您為什麼要這麼做的書籍。說得更直白一些，我認為這其實是一本教我們如何做到心態（mindset）致勝的好書。
在今天這個知識爆炸和資訊焦慮的年代，光知道為什麼要這麼做，遠遠不足！ 我們更需要知道接下來該怎麼做？
保羅．賈維斯指出，本書著重於為什麼您可能要在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條為自己開闢的道路。儘管作者並未提出可以適用於所有人的公式，但卻愷切的提出真誠的建言以及可以靈活運用的原則，幫助大家踏上冒險之旅。
他也多次提到，如果想冒險走入未知境地，探索新的領域，誠然是一件很可怕的事，而且沒有人知道這條路會帶領自己走到哪裡？但是，他在寫書的期間還是毅然做了大膽的嘗試，把自己的職業生涯從客戶服務為主（網頁設計與顧問），轉變成提供產品為主（軟體、書籍，以及課程）。
有趣的是，這個想法剛好也跟我的不謀而合。翻閱《一人公司起步的思維與挑戰》的相關章節時，也讓我想起自己的創業歷程，近年來除了幫兩岸三地的企業、大學授課之外，我從二○一九年元月開始推動的「Vista寫作陪伴計畫」，轉眼也即將進入第五期了。我和作者一樣，都當過網頁設計師，但我卻發覺自己還想要嘗試一些沒有做過的新事物。
我很欣賞保羅．賈維斯贈與大家的建言：「傾聽自己內心的聲音吧。相信您的旅程，並且盡可能多透過親身實驗學習。」所以，除了授課、寫書和推出「寫作陪伴計畫」之外，我在二○二○會有更多嶄新的企畫，像是付費電子報等。
看完整本《一人公司起步的思維與挑戰》的書稿，除了完整理解作者的理念，也讓我能夠換位思考，更加認識自己的內在潛力。
原來，我不是一位只會講授內容行銷、文案寫作和個人品牌的講師，過往的產品經理、製作人和媒體主編等豐富經驗，容許我做出更多大膽與獨特的嘗試！
我很同意作者的觀點，「我們試圖仿效他人的成功模式，因為這似乎是能在事業上取勝最簡單、最短的途徑。如果他們以特定方式做得很好，我們不就能做相同的事嗎？如果賺到大筆財富的地圖已經繪製好，我們跟著走不就好了嗎？但問題只有一個；第一個抵達的人已經奪得那些寶藏。你需要偏離道路、偏離地圖，才能找到屬於自己的幸運符。」
要知道，在航向成功彼岸的過程中，可能充滿危機，而且沒有捷徑。但是，實現目標的方法，卻不只一種。除非你不時覆盤，否則可能真的不會知道，自己就在正確的道路上⋯⋯
在每個人的職涯發展過程中，打安全牌或是過度追求完美，都是過猶不及。我認為《一人公司起步的思維與挑戰》一書真正想要告訴讀者朋友們的，其實是──我們更應思考如何讓自己夠出色？而夠出色的意思是，你已經毫無保留、全力以赴，把最精彩的身影都留在舞台上了⋯⋯
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你的工作
如果我只要聽到「我想要一個像某人網站一樣的東西」就能得到五分錢的話，那麼我的錢幾乎多到可以買一艘遊艇。
我也看過無數網站，仿效同業中的佼佼者，使用相同的版面設計、相同的風格、相同的行動號召，並且提供類似的產品。這些不是直接的複製品，也不是明目張膽的剽竊，但是它們相似到無法對它們的老闆帶來任何好處。這些設計作品沒有什麼獨特之處，因此很容易被人澈底遺忘。
雖然向知名的領導者與前輩學習有明顯的好處，但是如果你的工作或作品跟別人的完全一樣，那麼你就無法在市場上做出差異化。
我們試圖效法他人的成功，因為這似乎是能在事業上取勝最簡單、最短的途徑。如果他們以特定方式做得很好，那我們不就能做相同的事嗎？如果賺到大筆財富的地圖已經繪製好，那我們跟著走不就好了嗎？但問題只有一個：第一個抵達的人已經奪得那些寶藏。你需要偏離道路、偏離地圖，才能找到屬於自己的幸運符。
這個世界會獎勵那些嘗試新事物、提出新經營方式的人。最成功的創新者會獲得最豐厚的回報，而那些只是複製原創模型的人，最多只能獲得一部分原創的回報。
我不會說這樣就足夠了――你不必按照他人的模式來複製你的工作，也不必模仿事情典型的運作方式。而且毫無疑問的，你不必仿效大型企業的運作方式。如果你能從本書學到一件事情，那麼我希望這件事會是：你所選擇的是屬於你自己的冒險。
如果有一種可以讓任何人、所有人變得超級成功的單一商業模式，那麼私人飛機、遊艇和高檔香檳將會供不應求。你會在所有角落都看到金錢的鬥爭。
所以，假如模仿他人並不能保證什麼，那你為什麼不以你自己的方式做事呢――你的方式會跟你的價值觀，和對你來說重要的事情相符合。而且假如你嘗試的方法無效，你可以隨時進行戰略轉向（pivot），或做出一些改變。除非現在你跟領導者有所差異，否則你將會跟他們處於同一個市場。以自己的方式做事，會是雙贏局面，對吧？
這就是你選擇屬於自己的冒險的方式。
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