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書名:思考從終點出發:管理者的決策思維,語言:繁體中文,ISBN:9789865808563,頁數:224,出版社:讀品文化,作者:李翔生/編著,出版日期:2014/07/10,類別:商業理財

思考從終點出發:管理者的決策思維-[好書推薦]博客來、金石堂


思考從終點出發:管理者的決策思維


內容簡介


  CEO的主要任務不是尋找機會,
  而是對「錯」的機會說NO,
  向「對」的機會說YES。

  管理者,在機會面前需要有膽識,
  抓住機會,為企業謀求利益;
  在磨難面前,更需要有膽識,
  這樣企業才可能在逆境中生存下去。
  管理者的決策思維應該從終點出發。
  「目標導向式」思維不會問自己現在有什麼,
  只問自己要實現什麼目標、想做什麼。
  然後根據目標的要求,規劃路徑,
  努力創造實現目標的條件,
  並循序漸進,達成目標。



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詳細資料

 

  • ISBN:9789865808563
  • 叢書系列:全方位學習
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣




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內容連載


第一章 管理也要走向「精細化」
成大事者必拘小節
 
在市場競爭日益激烈的今天,任何細微的東西都可能是「成大事」或者「亂大謀」的決定因素。而某些看似細微末節的東西,卻恰恰是市場拓展的精髓所在。
 
一位乳品業行銷主管談起他們的推廣活動時說:「我們的行銷非常注重實務效果,就連每天在街上穿行的送貨車,車身上醒目的品牌標誌和統一的車型顏色,都等同於流動的廣告。所以我們規定即使當天的任務已經完成了,還是要開著車子在街上轉。這是多好的宣傳方式,然而別的公司根本沒注意過這一點。」
 
但是這個城市裡很多本來訂購這個牛奶品牌的人,後來卻堅決不喝了,原因竟也是貨車惹的禍。原來,這些貨車開了一段時間後,忽略了維護清洗,車身沾滿了污泥,甚至有些車體已經明顯破損,卻照樣每天在大街上招搖過市。人們在每天受到這種不良暗示的情況下,喝這個品牌的牛奶,還會感到香純美味嗎?
 
創造這種推廣方式的業者根本沒想到:「成也貨車,敗也貨車。」對貨車的清潔美觀這個細節的忽視,導致了創意極佳的推廣方式,最後以失敗收場。
 
同樣的問題越來越經常出現在各個行銷環節中。很多企業在行銷出現問題的時候,總是不停的反覆檢討行銷策略哪兒出了毛病,卻忽視了對行銷過程中的精細化管理。
 
有三個人去一家公司應徵行銷企劃。他們之中,一人是畢業於某知名管理學院,一名畢業於某商學院,而第三位則是一家私立專校的畢業生。在很多人眼中,這場面試的結果應該很容易判斷,然而事情卻恰巧相反。經過一番測試後,留下的竟是那個私立專校的畢業生。
 
在整個過程裡,他們都通過同樣的測驗,在專業知識與經驗上也各有千秋,難分伯仲。直到最後一關由總經理親自面試時,他提出了一個問題:假設公司派你到某工廠採購四千九百九十九個信封,你需要從公司帶多少錢出門?
 
幾分鐘後,應試者都有了答卷。

第一名應徵者的答案是五千三百元。
總經理問:「你是怎麼計算呢?」
「就當採購五千個信封計算,可能要五千元,其他雜費就算三百元吧!」答者應對如流。
但總經理卻未置可否。



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思考從終點出發:管理者的決策思維

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資料來源:博客來,圖片來源:博客來





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