書名：結構洞：面對超連結複雜世界的簡單規則，語言：繁體中文，ISBN：9789863988274，頁數：288，出版社：天下雜誌，作者：盧希鵬，出版日期：2022/10/26，類別：商業理財

結構洞：面對超連結複雜世界的簡單規則~好書精選[悅讀推薦]博客來金石堂好冊

內容簡介

看懂Web 3.0浪潮下

穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯

跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長

入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師

結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學

從亂而無序中，還原出7個面對超連結世界的簡單規則

帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0，未來次世代的市場和商機所在

　　當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭，交織成一個複雜的超連結網路，而在這個網路結構中的個體或社群，存在著許多該連結卻未連結的空洞，就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞，連結多重網路；誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權，擴大自身社會資本的優勢。

　　我們可以把結構洞想像成一個市場，譬如房屋仲介藉由結構洞，將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來，取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機，因為一個穿越多重網路的超級連結者，手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。

　　可以說，結構洞就是千變萬化的網路時代下，恆常不變的底層邏輯。

　　這個世界的變化愈快、愈複雜，我們愈要學會把資源放在不變的本質上；所有的創新和努力，才能在變動中持續累積、進化。如同作者在書中的妙喻：

　　一顆雞蛋，受到外力打破，是個災難；一顆雞蛋，從裡頭打破，卻是生命的成長。

　　因為前者把雞蛋當物質，後者把雞蛋當作物種，物質與物種的差別在於，物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證，整理出7個簡單規則，包括：

　　規則1｜結構洞｜掌握網際網路運作的底層邏輯

　　規則2｜社會資本｜你的位置，決定了你的價值

　　規則3｜隨經濟原理｜時間與弱連結將重塑產業

　　規則4｜轉型定律｜物種才有思考和演化的能力

　　規則5｜組織生態系｜不是強者生存，而是適者生存

　　規則6｜去中心化｜讓每一個節點都有決定權

　　規則7｜新物種NO.1-5｜瞄準未來市場結構的網路新經濟

　　書中也列出去中心化新物種1到5號，幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿了競爭者的已知未來，包括：

　　1號｜零工經濟｜一人服務多企業的新產業結構

　　2號｜個人化巨量經濟｜弱連結成為訂閱經濟的實力

　　3號｜物聯網科技｜馬上成真的實體化智慧生活

　　第二類則是屬於未知的未來，仍在不斷的失敗中繼續演化，充滿了機會與挑戰，包括：

　　4號｜元宇宙｜第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺

　　5號｜Web 3.0｜去中心化的數位金融資產

　　面對未來，唯一可以確定的就是充滿變動。求生存、拚轉型的路上，與其去預測那些不確定性，更應該學習與不確定性共處。本書將打破你和你的企業從工業時代殘存的慣性舊觀念，啟發你

　　●擴大思考維度，激發創新轉型的DNA

　　●形成生態組織，養成創新轉型的骨骼肌肉

　　●連結去中心化，長出創新轉型的神經系統

　　最終找到你和你的企業在超連結世界中最具競爭優勢的位置。屆時，才能跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長。

重量推薦

　　許士軍｜管理學大師．逢甲大學人言講座教授

　　何英圻｜台灣電商教父．91APP董事長

　　葉福海｜全球最大半導體通路商．大聯大副董事長

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詳細資料

ISBN：9789863988274
叢書系列：天下財經
規格：平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：商業理財> 經濟／趨勢> 觀念／趨勢

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作者介紹

作者簡介

盧希鵬

　　教育部公費留學管理資訊系統學門榜首，美國威斯康新大學麥迪遜分校工業工程博士，現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授（Distinguished Professor）、專欄作家、企業獨董、經濟部法人科技專案總召，台北市智慧城市市政顧問等職。

　　曾任台灣科大管理學院院長，應用科技學院院長、學務長、資訊管理系主任、電子商務中心主任，並經濟部本部有給職顧問，良興電子股份有限公司董事長、中華幸福企業快樂人協會創會理事長、電視科技新聞主播與科技節目主持人。

　　為台灣電子商務專家與資訊管理學者，史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」（World's Top 2% Scientists，終身科學影響力，資訊系統領域全球前1%），發表一百多篇學術論文，被引用次數超過1 萬7 千次，連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎，管科會呂鳳章先生紀念獎章，與中小企業國家磐石關懷獎章。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄》資訊科技領域終身成就獎（Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the ¬eld of Information Technology）。連續在《Cheers》雜誌EMBA 專刊調查中被校友與學生票選為「最受歡迎名師」。另著有《電子商務》、《網路行銷》、《計算機概論》、《大排長龍更快樂》、《C2B 逆商業時代》、《隨經濟》、《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》等書。

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內容連載

節錄自本書【序—改變命運的結構洞】

每次穿越結構洞，就會改變你的能力與機會，進而改變你的命運，你相信嗎？在這本書中，我也提到了一項研究，美國華人第二代社經地位顯著提高的原因在於，華人都會鼓勵孩子去讀大學，讀完大學的孩子就會搬出中國城。

如果華人永遠住在中國城，200 年後華人的社經地位不會有太大的改變。但是華人第二代透過了大學這個結構洞，接觸到了美國人的社群，就此改變了華人的命運。這也是我的親身經歷，如果當初沒有勇敢地去參加教育部的公費留學考試，我現在可能還是一個軟體工程師。但是到了美國留學，取得博士學位，接觸了不同的社群之後，培養了新的能力，也創造了我個人的第二曲線。

台灣的代工產業已經超過40 年，就像美國華人永遠住在中國城裡。我們該如何升級轉型？若要轉型成網路時代的新物種，我們產業的結構洞又在哪裡呢？

什麼是結構洞呢？在我的定義中，結構洞就是在超連結複雜世界中，那些該連結而沒有連結的節點，這就如同在網路結構中，出現了一個空洞。

舉例來說，許多銀行想接觸會寫區塊鏈dApp（Decentralized Application，去中心化應用程式）的高手，但是找不到；許多電子設備製造商，想接觸原廠的研發部門；賣房子的人，想要找到很多買房子的人⋯⋯如果找不到，就代表在這個社會的網路結構中，存在著許多該連結而未連結的節點，這些都稱之為「結構洞」。

填補結構洞，打破了社會不流動（social immobility），就是商機，將會為企業帶來資訊與控制的優勢。

市場，就是一個結構洞。只是你所面對的客戶不是一個市場，而是一群連結的市場。舉例來說，真正要處理好一項搬家相關事宜，首先房屋仲介公司要賣房子給你，然後你必須還要找到裝潢公司、搬家公司、生活機能相關公司⋯⋯這一連串需求都存在著許多該連結而未連結的結構洞。

許多人懷才不遇，這個「不遇」也是一個結構洞；或是商品叫好不叫座，也是因為市場上有結構洞沒有被填補。職場，也充滿了結構洞，組織階級之間、組織部門之間，都存在著許多結構洞。如果佔據結構洞的人存有私心，可能就會造成資訊與社會的不流動，形成組織效率不敏捷。

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資料來源：博客來，圖片來源：博客來

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