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書名:鍛鍊你的職場計算力!:掌握34種數字公式,提升效率,業績翻倍!,原文名稱:ビジネスで差がつく計算力の鍛え方:「アイツは数字に強い」と言われる34のテクニック,語言:繁體中文,ISBN:9789571362557,頁數:200,出版社:時報出版,作者:小杉拓也,譯者:林心怡,出版日期:2015/05/11,類別:商業理財

鍛鍊你的職場計算力!:掌握34種數字公式,提升效率,業績翻倍!-[好書推薦]博客來、金石堂


鍛鍊你的職場計算力!:掌握34種數字公式,提升效率,業績翻倍!


內容簡介

 

日本補教名師教你快速破解數字密碼,一秒提升專業好評!
專為「跟數學不熟的人」而設計的超實用、超簡易的職場必備工作書!


  如果你──
  沒來由的討厭數學
  認定筆算絕對比心算快
  學生時期數學卡關,對數學有陰影

  你都應該藉由這本書,重新找回你的職場武器──計算力!

  以前我們不知道為何要學習數學,認為只要懂得加減乘除、購物花錢不會算錯就可以了~
  然而,數字魔力無窮,在職場上,掌握數字就是掌握命脈,
  數學學不好沒關係,培養對數字的敏感度就足夠!
  請千萬切記──「升官發財都是算來的!不是算命,是『算數』!」

  來看看在職場上你會遇到的狀況:

  情境一
  老董說:「前期營業獲利雖是8億圓,但後期應該可以提升至11億圓吧!」
  聽到這話時,如果你能瞬間回答:「那就是成長了37.5%吧!」

  情境二
  老闆說:「今天是9月27日,A產品的交貨日是11月17日吧。要盡快喔!」
  聽見這話時,如果你能立刻以數字回答:「好的,還有51天。我會全力以赴的。」

  以上的對答模式,和只是回應「我會努力」給人的印象是否完全不同?
  找回對數字的敏感度不僅能讓你建立良好的專業評價,更能幫助你提升效率、業績狂飆!

  本書為辛苦的上班族整理出最容易遇到的34個計算情境,讓你知己知彼,見招拆招,憑著驚人的計算力,輕輕鬆鬆脫穎而出,成為老闆心中的大紅人!

  職場如戰場,讓數字成為你的超強武器!
  武器1:只要兩秒就能解答二位數相乘!
  武器2:減少乘除心算誤差的「約略計算法」!
  武器3:可以點出計算誤差的絕招「去九法」!
  武器4:看穿折扣與現金回饋哪個划算!
  武器5:瞬間預測公司活動的參觀人數!
  武器6:不用看月曆就能回答交期的日期神算!
  武器7:靠「比率計算」一眼就可以判斷營收成長率!
  


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詳細資料

 

  • ISBN:9789571362557
  • 叢書系列:UP 系列
  • 規格:平裝 / 200頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣




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作者介紹


作者簡介

小杉拓也(こすぎ たくや)


  東京大學經濟系畢業。曾在IT相關產業服務,後轉換跑道至中學補習班SAPIX集團擔任個別指導講師。此後,獨立創業成為專職家庭教師,是位預約大排長龍的人氣講師。

  2012年於埼玉開設一對一補習班「志進講座」。負責指導學生並主導補習班的營運,教授國小與國中所有科目,尤其以中學升學指導見長,每年栽培出許多考上高水準中學的學生。也致力於開發和研究心算學。

  著有《1本完全網羅!國小國中9年份的數學秘笈》(暫譯)、《愉快解答2位數乘法的微笑心算》(暫譯)、《國中升學數學.東大畢業的專職家庭教師親切告訴你「比率」基礎中的基礎》(暫譯)、《國中升學必勝祕技》(暫譯)、《國中升學數學.深入了解計算的技巧與心算法》(暫譯)



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內容連載


*商場上,數字就是命脈
 
企業的目的就在於提高獲利。而獲利與企業活動、財務狀況等全部都可以用數字呈現出來。在企業工作的商務人士,幾乎每天都要面對諸如營收、獲利、生產量等等的數字,將這些數字加加減減,從各式各樣的角度去分析,以決定接下來必須採取的行動。
 
正因為商務人士和數字之間,有這種怎樣也無法切開的緊密關係,想當然耳,對數字的敏銳度,在商務上會是一項相當被看中的技能。
 
打個比方,若你是個在會談時,連簡單的計算也統統都要仰賴計算機的人,別人肯定會認為:「這個人連這種簡單的計算都得拿出計算機,對數字恐怕不怎麼敏銳」。甚至還可能讓人覺得:「這個人對數字不敏銳,真的可以信賴他嗎?」
 
另一方面,在會談中可以俐落地運用心算,並以各式各樣的數值來佐證、說明的人,別人一定會認為「這個人對數字真敏銳,很有說服力呢!」而放心地將業務交辦給他,是吧?
 
再舉一個例子。向上司報告明年的業績目標時,以下兩者哪一種比較好呢?
 
① 與去年度相較之下,本年度的獲利較為縮減。因此,明年度必須努力提升獲利以達成營業目標。
 
② 去年度的獲利為四億五千萬元,但本年度的獲利只有四億元。明年度的營業目標是五億元,也就是必須以提升今年獲利的25%為目標。
 
例①不帶數字,而例②則是佐以數字作說明。像例②這樣清楚明白地舉出數字,不但有說服力,要傳遞資訊給對方也比較容易。若用了像例①那種報告方式,搞不好還會被指正要你拿出明確的數字再重新報告呢!
 
另外,例①只有說「必須努力」,沒有明白指出努力的目標,而例②有明確點出應努力的目標是「要提升25%」。一旦有了明確的目標,就可以針對目標思考合適的方案。
 
在日積月累之下,平常就能佐以數字發言的人與無法這麼做的人之間,兩者發言的說服力終會產生難以追平的懸殊差距。另一方面,或許有人會覺得「靠電腦或計算機就好了,就算不會心算也沒關係」,但筆者並不認同這種想法。
 
在辦公桌前作業時,是可以隨意地使用電腦或計算機沒錯,但是若身處會議中之類的情況呢?總不可能每次發言都要敲計算機吧!當會議上需要計算時,無論如何都需要心算或推估,提不出數字是無法自信地發言的。唯有能正確心算才可以自信地發表意見。



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資料來源:博客來,圖片來源:博客來





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