書名：三大思考工具，輕鬆徹底解決各種問題：以色列物理學家驚豔全球的思考法，原文名稱：考える力をつける３つの道具，語言：繁體中文，ISBN：9789861753898，頁數：192，出版社：方智，作者：岸良裕司,岸良真由子，出版日期：2015/04/27，類別：商業理財
三大思考工具，輕鬆徹底解決各種問題：以色列物理學家驚豔全球的思考法-[好書推薦]博客來、金石堂
內容簡介
★方法簡單，愈用會愈喜歡思考！深入淺出，從小朋友到CEO都能使用！
★驚豔全球、迅速席捲日本，企管大師高德拉特的TOC思考法！
學會三大思考工具，讓你愛上思考，快速解決各種問題！
一套在工作職場、學校教育、家庭教養都不可或缺的超強學習法！
工具1. 讓問題變得一目了然的整頓工具──分支圖
工具2. 打破兩難局面的解決工具──疑雲圖
工具3. 看清障礙，朝目標前進的實現工具──遠大目標圖
這三大思考工具，由以色列的物理學家兼企管大師高德拉特博士所獨創。方法簡單好玩，還讓人愈來愈愛思考！成功案例遍及全球工商業界及教育界，近年在台灣也漸受重視！日本自二○一一年起開始推廣後，短短數月就在職場、家庭、學校等出現成效卓著的案例，普及速度之快，令世界驚豔！
使用三大思考工具，鍛鍊超強的思考力！
☆養成邏輯思考力。
☆將事物歸納得一目了然。
☆養成找出「為什麼」的能力。
☆找出盲點，學會解決對立。
☆學會站在對方的立場思考。
☆與夥伴同心協力，一起完成事物。
☆養成顛覆性的創意思考，打破墨守成規的觀念。
☆理解夢想中與現實中的關係，提高達成目標的鬥志與能力。
☆運用所學知識加以思考，為自己的行動負責。
讀者五顆星好評：
★我試著在會議上用這三大工具，發現這個思考法可以建立大家的共通語言。和立場不同的部屬對話，也進行得更順利了。
★高德拉特的制約理論不僅廣泛運用在世界上，在日本，不論是學校老師、大學生，還有年輕的媽媽、上班族、大學教授、大企業的職員也陸續傳出成功的案例！這本書是作者傾注心血的力作，加上精美的插畫後更顯得有價值！內人也讀完了這本書，我們的溝通變得更順暢了！
★我讀完之後，馬上回家用在七歲兒子身上。他正因為沒寫功課，挨媽媽的罵而悶悶不樂。我用便利貼作出分支圖給他看，想不到他愈看愈有興趣，自己畫了起來，並發現「原來只要我做作業，就不會發生後面這些事了」！
★這本書最棒的地方，就是不但可以解決自己的問題，還可以知道如何幫助別人思考，在問與答之間也可以享受到很多樂趣！
★我們家的小孩在做暑假作業時，常為了自主研究的習題苦惱。我用這本書所教的分支圖幫他理清問題，原本感到很難的習題在一瞬間都解開了！這本書減輕了我幫助孩子寫作業的壓力！
★說明簡單易懂，自己練習時很容易上手。是個很好用的訓練思考工具。
★沒想到這麼有趣又好讀。用兔子和螽斯的故事為例，很容易進入狀況。
★內容精采，插畫也很療癒。讀起來很有童趣。
★想送這本書給外甥當禮物！
★我反覆練習這三種工具，原本很困難的事都變簡單了。
各界好評推薦
李榮貴 交通大學工業工程與管理學系教授
蘇正芬 中華高德拉特協會理事長
黑幼龍 卡內基訓練大中華區負責人
謝文憲 知名企管講師、暢銷書與專欄作家
朱家安 簡單哲學實驗室創辦人、哲學哲學雞蛋糕老闆
張國洋、姚詩豪 「專案管理生活思維」版主
本書是我所讀過系統思考程序方法與工具書籍中，最生動的一本書。本書不只可以應用於工作崗位上，也可以教導自己的小朋友學會與應用。我相信如果每位大人都願意學也教導家中的小朋友學習應用，不只家庭可以快樂和諧，互重互信的社會氛圍也會逐漸形成，這是社會的福氣。──李榮貴（交通大學工業工程與管理學系教授）
高德拉特博士說：「為未來留下美好的現在。」本書無疑地提供了如何落實三種基本教養──尊重、責任、機智的方法。期盼藉由本書的發行，讓TOC成為我們打造美好人生的有力工具。──蘇正芬（中華高德拉特協會理事長）
作者將思考過程中的各種複雜情境，用輕鬆有趣的方法傳授給大家。全書輕鬆易懂，無論在工作、家庭、求學的各種情境，輔以深入淺出的文字與療癒無比的插圖，讓讀者可以輕鬆徹底解決各種疑難雜症。──謝文憲（知名企管講師、暢銷書與專欄作家）
這本書讓我渴望幫忙推薦！出社會後，思考與解決問題的能力，以及應對人際關係的能力都至關重要。作者以輕薄短小的文字加上插圖的方式，讓不常閱讀邏輯或管理書籍的朋友也能容易吞下。三大思考工具，對於從此「沒有標準答案」的真實人生，絕對會很有幫助！──張國洋（台灣最大管理類部落格平台「專案管理生活思維」版主）
洛克若生在現代，我相信，他也會對於這樣的邏輯教學法充滿期待吧！──朱家安（簡單哲學實驗室創辦人、哲學哲學雞蛋糕老闆）
我認為「理性思考」是一位成熟大人的必要條件，卻也是現今學校教育有待加強的地方，這本書非常符合我們設立《大人學》的理念，值得推薦給學生、上班族，以及所有家長們，把它當成一本「大腦使用手冊」來收藏！──姚詩豪（《大人學》創辦人、「專案管理生活思維」部落格站長）
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詳細資料
- ISBN：9789861753898
- 叢書系列：生涯智庫
- 規格：平裝 / 192頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：商業理財> 職場工作術> 思考邏輯／決斷／創意
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作者介紹
作者簡介
岸良裕司
高德拉特顧問公司日本區代表董事，日本TOC推廣協會理事。
將TOC（制約理論）推廣至日本各大產業及行政改革上，最成功的成果「三方皆好的公共建設改革」不僅大受高德拉特博士讚賞，更在二○○七年正式採用為日本國策。二○○八年受高德拉特博士之邀，就任高德拉特顧問公司總監。開授的講座內容活潑生動、易懂易實踐，好評不斷。著有《問題不能拆開來看！》《「絕對要成功」的想法讓公司走向失敗》《企業管理改革的工程進度》《突破目標 實踐計畫管理》《三方皆好的公共建設改革》等書。
岸良真由子
大阪人。繪本作家、插畫家。
譯者簡介
李璦祺
輔大翻譯所碩士課程修畢。現為專職日文譯者。興趣廣泛，尤其酷愛文字、貓咪與知識。視翻譯為天職，期許自己用文字打開疆界，連結作者與讀者的世界。
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內容連載
「科學家精神」的四個信念
若凡事都認為是複雜的，會發生什麼事？
若是覺得都是別人不好，會發生什麼事？
若是認為對立的產生是無可奈何的，會發生什麼事？
若是覺得自己早就知道是怎麼回事了，會發生什麼事？
大家一定一眼就能看穿，這四件事恐怕都不會帶來什麼好結果。其實，以上四個問題是來自高德拉特博士舉出的四項思考上的障礙，這些障礙會妨礙我們使用與生俱來的思考力。
‧凡事都認為是複雜的
‧覺得都是別人不好
‧認為對立的產生是無可奈何的
‧覺得自己早就知道是怎麼回事了
若「凡事都認為是複雜的」，就很難發現藏在事物中的本質。科學家無論遇到再難解的現象，都會認為「凡事都是單純的」，進而找出法則。這不愧是身為物理學家的高德拉特博士會有的想法。
若「覺得都是別人不好」，問題解決得了嗎？大家仔細思考就會發現，把錯對到別人身上是解決不了任何問題的。當他人做出令你百思不得其解的行為時，就要本著「人性本善」的想法，思考其背後原因。當你發現對方抱有先入為主的偏見時，只要將偏見加以導正，對方的行為也會跟著改變。對方不是應受到譴責的人，而是需要改變錯誤的偏見。這就是高德拉特博士的主張。
若是「認為對立的產生是無可奈何的」，人們就會選擇忽視或是是立場搖擺不定，為了妥協而在這兩者間猶疑，反而會累積更大的壓力。但是，科學家就不一樣了。他們認為「永遠可以製造雙贏」，而對立的概念恰好能幫助我們找出突破方法。而這個突破方法就是科學上所謂的發明。
若是「覺得自己早就知道是怎麼回事」，就會使我們停止學習。換個角度來說，「覺得自己早就知道是怎麼回事」代表著你已習得了某些事，這樣的想法本身並非壞事。但若因此而讓你停下學習的腳步，可能就稱不上是好事了。既然如此，不妨以「絕不說自己早就知道了」的態度，將過去學得的一切當作基礎，做為繼續向上的助力，這樣勢必能帶你邁向更高的層次。
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資料來源：博客來，圖片來源：博客來
三大思考工具，輕鬆徹底解決各種問題：以色列物理學家驚豔全球的思考法
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