書名：想成功，先讓腦袋就定位，語言：繁體中文，ISBN：9789862727188，頁數：208，出版社：商周出版，作者：曾國棟,王正芬，出版日期：2014/12/20，類別：商業理財
想成功，先讓腦袋就定位-[好書推薦]博客來、金石堂
內容簡介
資源和機會是完成工作所必須的要素。有些人在職場上屢屢碰壁，苦尋不著機會，也爭取不到資源，形成惡性循環；有些人卻像具有「心想事成」的能力，不論想做什麼，周遭總有人會主動協助。作者認為「心想事成」並非單純好運，而是平時就需要累積的能量，方法則是：
■廣結善緣——積極參與各種活動。
■走出去——樂於分享、和人群互動。
■Speak Out! ——把需求大聲說出來。
■自助——而後才會人助、天助。
■熱心助人——自己的事就是眾人的事；眾人的事就是自己的事。
唯有勇敢走出自己的框架，不要因為面子、身段、怕別人學等因素而束縛自己，資源和機會才能流通，讓自己進入正向循環：能觸及更廣泛的資源，藉以完成更多工作、提升工作效率與品質、拓展人際網絡，再進而能掌握更多資源和機會。
在職場上奮鬥，最重要的並不是擁有哪些技能或證照，而是每個工作者對職場與對自己的定位、所抱持的態度與思維。不對自己設限，才會因為全心投入工作而獲得影響力，逐漸嶄露頭角。
誠如《自慢》作者、城邦媒體集團何飛鵬首席執行長所說：「一個人擁有正確的觀念與態度，不見得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態度，就算一時幸運，終究還是會打回原形，難逃失敗。」只有讓腦袋裡的觀念和態度就定位了，工作績效才會出類拔萃，因而比別人更有機會發揮所長、開拓更多可能性，才能多所歷練，釋放自己最大的潛力！
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詳細資料
- ISBN：9789862727188
- 叢書系列：新商業周刊叢書
- 規格：平裝 / 208頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：商業理財> 職場工作術> 思考邏輯／決斷／創意
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作者介紹
作者簡介
曾國棟
1980年與友人合資創立友尚，從一個純貿易商的角色，轉型為代理商，再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司，2009年營收突破千億，2010年底加入大聯大控股集團，力拼世界第一。現任大聯大集團副董事長、友尚董事長。創業初期便立下了「無私分享」的人生目標，非常重視教育訓練，遂從1995年開始著手整理歷年來的實務心得，陸續累積約60萬字，並依課題分門別類，整理成《業務實戰篇》、《觀念篇》、《經營札記》三本「分享系列」教材，作為內部教育訓練之用。
相關著作
《比專業更重要的隱形競爭力：多做一小步，創造難以取代的價值》
《王者業務力：掌握最關鍵的6件事，業績就能輕鬆翻倍》
《讓上司放心交辦任務的CSI工作術：工作零失誤，你的升官加薪永遠比別人早一步》
王正芬
歷任IDG集團PC World Taiwan發行人兼總編輯、華威通信網路總經理、宏廣集團藝動網執行副總、國家型數位學習子計畫執行長。曾與資策會合作策畫台灣首屆網際網路萬人大學模擬考，也承辦過金門文化藝術節、阿里山生命豆季等大型藝文活動，從資訊、網路動畫角色開發到藝文活動，最樂在其中的還是與台灣創業家一起記錄產業訣竅和轉換企業隱性知識的工作。2009年成立玄人社公司，以協助企業有系統地記錄隱性知識、傳承企業文化為終身職志。著有《台灣資訊電子產業版圖》、《從美濃到美隆》等。
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內容連載
頭銜來自於名實相稱
當公司決定擴展大陸市場之際，A君便跟隨其他同仁來到上海，專門負責人力資源方面的工作，協助公司招聘當地的才俊，希望能藉此迅速融入當地業務市場。
求才廣告刊出之後，求職的履歷如同雪片般湧入公司，但其中良莠不齊，著實讓A君費了好大一番工夫，尤其是許多目前工作頭銜掛著「經理」的人，實際上其工作能力與經驗，都跟社會新鮮人沒太大差別。甚至還有一位求職者，跟A君直接表示：「錢少一點沒關係，但『頭銜』一定要是經理才可以。」
歷經整個招聘、面談過程，看了幾百位形形色色的人之後，讓A君深刻感受到：往往沒有能力的人，才需要靠頭銜來吹捧自己，但終究還是會被拆穿的。
事後A君指導人力資源的後進時，總會強調：碰到這一類浮誇的求職者，代表著他們工作的心態還不成熟，這種徒具虛名，名不副實的人，讓他們出去代表我們公司實在是太危險了，所以這類型的人絕對不能錄用。
確實，從社會觀點來看，「頭銜」往往代表了職權、地位和能力的印象，所以是許多人非常在乎的職場成就指標之一，尤其是面對客戶與市場的業務人員，對所謂的頭銜更是在意，所以才會出現類似上述「錢少一點沒關係，但頭銜一定要是經理」這種本末倒置的情況，甚至常錯誤認知：若是自己的頭銜不夠高，客戶就不願意甩你。但是，卻很少人深究「頭銜」背後所代表的涵義及真諦，也正因為這些觀念上的不清楚，導致行為上常常會表現出捨本逐末或是劃地自限的情形。
以下就針對「頭銜」背後所代表的涵義及真諦提供幾點看法，希望能協助大家釐清並建立正確的觀念。
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資料來源：博客來，圖片來源：博客來
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