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書名：勇敢議論所有事！：猶太人每天鍛鍊的Why思考術，語言：繁體中文，ISBN：9789869283588，頁數：240，出版社：商業周刊，作者：石角完爾，譯者：林雯，出版日期：2016/04/22，類別：商業理財

[悅讀推薦]勇敢議論所有事！：猶太人每天鍛鍊的Why思考術~好書精選

內容簡介

 
　　Google創立者賴利‧佩吉、Facebook的馬克‧祖克柏、Dell的麥可‧戴爾、Microsoft執行長史蒂芬‧巴爾默、Intel元老安迪‧葛洛夫等世界知名企業家都是猶太人，諾貝爾獎得主中也有近四成猶太人！為什麼他們的知性生產力如此傑出？
 
　　猶太人認為：拼命動腦、以理服人是對自己最有利的唯一辦法，更進一步說，他們是絞盡腦汁徹底思考「為什麼」的民族，在日常生活中就習慣進行思辨，自然能深諳人性、掌握商機。
 
　　本書透過34個問題演練，帶你學會猶太人9大思考訣竅：

　　◎絕不停止思考＞不把「水是透明的」視為理所當然。
　　◎找出論點批判＞即使讀《聖經》也要質疑一字一句。
　　◎跳脫思考框架＞視「摩西渡海」為可能實現的自然現象。
　　◎不受情感左右＞「看起來很可憐」不是服人的理由。
　　◎立論目標明確＞問「哪裡能讓我賺錢？」毫不客氣。
　　◎探究事物核心＞「為什麼一定要用血液來測血糖？」
　　◎運用換位思考＞即使業績正成長也要轉換觀點勇於改變。
　　◎善於掌握人性＞與其採累進稅率，不如統一繳10%的稅。
　　◎背後信念堅定＞不能用「別人也一樣？」作為自己的主張。
 
　　◎ 小試身手 ◎

　　吃飯時，小孩看著杯中的水，問：「為什麼水是透明的？」
　　你會怎麼回答呢？
　　a.糾正他：「這個不重要，吃飯時間不要說話。」
　　b.告訴他就是這樣：「水一定是透明的，沒有為什麼。」
　　c.反過來問他：「你怎麼會想到這個？」然後一起思考。
 
　　→選a或b的人要注意，這兩個答案有強烈不動腦的傾向。
　　猶太人就會選c，鼓勵孩子提出問題、發表主張，並一起思考可能的答案。
 
本書特色

　　1.充分又精要歸納說明，讓你立即掌握重點
　　作者以其法律背景，條理分明分析猶太人9大思考特點，同時以實例解釋，生動描繪猶太人性格特質，淺顯易懂可快速吸收，又能反覆咀嚼鍛鍊自我能力。
 
　　2.援引豐富猶太經典故事，有趣又實際
　　內容具34個練習範例，不乏出自《希伯來聖經》（又稱《舊約聖經》）、《猶太法典》（即《塔木德》）、家庭日常中的腦力激盪問題或小故事，趣味、好記、易學又別具新意。
 
　　3.學會猶太人的思路，你能更成功
　　猶太人擅長不看表象、無視環境氛圍而堅持找答案，這種思辨能力造就學術與企業不凡成就，本書剖析猶太人的智慧，讓你學會他們的長處，應用於工作與生活中，自然高人一籌。



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詳細資料

• ISBN：9789869283588
• 叢書系列：藍學堂
• 規格：平裝 / 240頁 / 17 x 22 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
• 出版地：台灣

• 本書分類：商業理財> 職場工作術> 思考邏輯／決斷／創意

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作者介紹

作者簡介

石角完爾

　　1947年出生於日本京都。就讀京都大學時已考取特級國家公務員，並通過司法考試。大學第一名畢業後，進入日本經濟產業部擔任律師。哈佛大學法學院碩士、賓州大學證券法碩士課程修畢、1978年哈佛大學法學博士課程合格。

　　歷經紐約、華爾街法律事務所、謝爾曼‧思特靈（Shearman & Sterling）律師事務所及柏林Radon‧Ishizumi法律事務所代表，現為千代田國際經營法律事務所所長、代表律師。以國際律師的身分在歐美支援企業購併（M＆A），成績斐然。2007年通過艱難的考試後，成為猶太教徒。同時身兼美國官方認證的教育顧問。

譯者簡介

林雯

　　東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為台灣史、性別研究等。譯有《超快速！完美企劃書》、《30歲前，畫出你的生涯藍圖》、《日本溝通大師教你生氣的技術》等。


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內容連載

（摘文1）
 
掌握人性以預測未來

練習27 ：遭竊的〈蒙娜麗莎〉
 
一九一一年，羅浮宮（Louvre Museum）裡達文西（Leonardo da Vinci）的名畫〈蒙娜麗莎〉（Mona Lisa）忽然遭竊。
 
有個因為工作曾經出入過羅浮宮的男子，在休館日前一天潛入美術館，趁著隔天館內維修工程嘈雜之際偷走了名畫。
 
兩年後，當男子打算賣掉〈蒙娜麗莎〉時，才被發現與被逮。
 
這起名畫遭竊事件固然震驚世界，但羅浮宮卻發生了比畫被偷走還要不可思議的現象。在鎮館名畫〈蒙娜麗莎〉消失的兩年間，羅浮宮的入館人數卻是往年的好幾倍。
 
問題
 
你認為理由是什麼？
 
「稀有性」更能打動人心
 
〈蒙娜麗莎〉遭竊號稱二十世紀最大的美術品竊盜事件。可能有人知道，此事件最不可思議之處，在於〈蒙娜麗莎〉不見了，但羅浮宮的參觀人數卻異常倍增。
究竟大家是為了想確認畫作是怎麼被偷的而來？又或是世紀之謎深深吸引人心？真相誰也不知道。即使如此，入館人潮絡繹不絕卻是鐵錚錚的事實。
 
這件事在猶太人的餐會上變成討論議題。有個猶太人刻薄道：「羅浮宮根本不需要有〈蒙娜麗莎〉啊。把畫收起來不就得了，美術館反而會賺得更多。」
 
〈蒙娜麗莎〉到底有什麼價值？此事件值得我們思考。
 
我們身邊也有一些類似的案例。例如京都上賀茂神社前的「燒菓子」。
 
據說這家店總是在上午就銷售一空，下午大多關門休息。特地跑了一趟，但想買的東西卻賣完了。「無論如何一定要買到！」或許正是這種心情增加了商品的稀有性，渴望買到商品的人潮一早就來店門口排隊。
 
菓子本身當然美味，但其他地方買不到，而且不一定每次來都有，更是讓燒菓子變成人氣伴手禮。
 
羅浮宮裡發生的現象，也可以用同樣的道理說明。消費者對於隨時都看得到、買得到的商品很難感到有價值。如果是很難入手的東西，就會特別感興趣、特別想要。
 
〈蒙娜麗莎〉忽然消失提高了畫作價值，所以人們才會紛至沓來參觀曾展示過這幅畫作的地方。
 
思考人們需求才是生意關鍵
 
猶太人習慣在日常生活中進行這類的思辨。
 
或許很多人認為，在商業學校學習行銷的理論與方法，更能有事業成功的機會，但其實這類思辨議論才更接近行銷的本質。



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資料來源：博客來，圖片來源：博客來

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