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書名:先拿出名片的人先贏:48個職場透視技巧,三秒看穿人心!26道心理測驗,了解最真實的自己!(透視心理學大全1),原文名稱:相手の心を読む!透視心理学大全,語言:繁體中文,ISBN:9789571362724,頁數:180,出版社:時報出版,作者:齊藤勇,譯者:吳偉華,出版日期:2015/06/08,類別:商業理財

先拿出名片的人先贏:48個職場透視技巧,三秒看穿人心!26道心理測驗,了解最真實的自己!(透視心理學大全1)-[好書推薦]博客來、金石堂


先拿出名片的人先贏:48個職場透視技巧,三秒看穿人心!26道心理測驗,了解最真實的自己!(透視心理學大全1)


內容簡介

 

不懂讀心,怎麼在職場生存?
早稻田大學心理學博士教你透視人心、知己知彼!


  從此擺脫被人耍得團團轉的命運,
  成功扭轉自我形象!
  工作/業務/談判/升遷無往不利!


  ‧先遞出名片,就能一舉掌握談話的主導權!
  ‧看到對方摸鼻子,是暗示你該換個話題了!
  ‧習慣站在左側,慢慢的大家就會把你視為領導者!
  ‧當一個人說「我幫你」,其實是期待有好處可以拿!
  ‧依主廚推薦點餐的人,習慣將責任轉嫁給別人!

  TEST│診斷你的風險管理能力│
  你在蘋果園打工,正在採收蘋果時,一旁的小鳥一直想偷吃。你會怎麼趕走牠們?
  A 用聲音嚇走小鳥
  B 用餌料誘惑小鳥
  C 用網子蓋住蘋果
  D 就讓小鳥吃個夠
  (診斷結果請見本書P. 136)

  TEST│診斷你在團體中的角色│
  你在公園慢跑時,發現公園裡有各式各樣的椅子。請問,你會選擇哪一種椅子休息?
  A 沒有彈性,很硬的椅子
  B 軟軟的,很舒服的椅子
  C 很新潮、很特別的椅子
  D 從來沒坐過的高級椅子
  (診斷結果請見本書P. 140)

  TEST│診斷你有多想出人頭地│
  你正出神的眺望富士山,這時飄來了一朵雲。請問,你認為這朵雲出現在哪裡?
  A 比山還要高的地方
  B 在山頂
  C 在山腰
  D 在山麓
  (診斷結果請見本書P. 142)

  我們的身體、行為,透露出一個人的心理狀態,也形塑了你在別人心目中的印象。在職場上,有哪些口頭禪的人,我們應該敬而遠之?又有哪些習慣動作其實只要稍微修正,就能大幅提升自己的形象?

  日本超人氣心理學家齊藤勇教授,教你從一個人的外表、行為、小動作、口頭禪和說話方式,掌握對方99%的本性!48個職場透視技巧+26道心理測驗,讓你看清自己和身邊的人最深層的心理!



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詳細資料

 

  • ISBN:9789571362724
  • 叢書系列:人生顧問
  • 規格:平裝 / 180頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣




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作者介紹


作者簡介

齊藤勇


  立正大學名譽教授、大阪經濟大學客座教授、日本商業心理學會會長。

  1943年出生,日本山梨縣人。早稻田大學心理學博士,主要研究為人際心理學、戀愛心理學。活躍於電視、雜誌等媒體,擔任富士電視台、日本電視台節目的固定來賓,致力於推廣心理學的實用目的。著作豐富,包括《圖解深層心理》、《人際心理學的100個主題》、《禁止惡用!惡魔心理學》等書。

譯者簡介

吳偉華


  高雄第一科技大學日文系學士,日本神戶大學綜合人類科學研究所碩士,專攻日語教育。現任職於日商公司。



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內容連載


Chapter 4──從「口頭禪」透視人心

●事情都還沒做,卻理由一大堆,是在自我防衛
(透視力關鍵字︰自我設限)

工作上,為了培育部下,你將一些新的業務交付給他,但事情都還沒開始做,對方卻理由一大堆。身為上司的你不禁認為:「都還沒開始就覺得會失敗,有這麼悲觀嗎?」「他好像不太想做的樣子……」不過,部下是真的不想做這份工作嗎?

先不管他到底有沒有意願,事情都還沒開始做,就先為自己辯解,其實是為了自我防衛。這在心理學上稱「自我設限」,先讓對方看到或知道,目前的情勢對自己是不利的,萬一真的失敗了,也不會影響他人對自己的評價。

在學校的時候,應該都有聽過同學說:「今天的考試我都沒有準備……」這是相同的心理。如果考得不好,那也是因為沒有念書的關係;但是如果考得還不錯,大家還會覺得:「沒有念書還可以考那麼好!」不管是哪一種結果,都不用擔心自尊心會受損。

乍看之下,這種「自我設限」的行為好像只有好處,沒有壞處。但事實上是什麼事情都沒能解決。害怕自己如果認真去做,要是失敗了會很沒面子,只是為了要保住自己的面子罷了!

因此,對於這種人,你要做的就是讓他覺得即使失敗了,也不會傷害到自尊心。如此一來,他們就能無後顧之憂的發揮所長了!

另外,倘若你是被交辦事情的一方,再找藉口之前,應該先思考解決之道。能夠產生好結果的行動,不是找藉口,而是找出對雙方來說都有利的做法才對!

(POINT)找藉口,其實是因為擔心自尊心受損!

●常說「所以說」的人,不想承擔責任
(透視力關鍵字︰逃避責任)

當工作上出現失誤時,有時候會聽到這樣的指責:「所以說你還不行!」但到底為什麼不行?如果可以先說明原因:「老是犯同樣的錯誤,所以說你還不行!」我們就會知道對方為什麼生氣。

只是,一個人生氣時,如果不斷把「所以說」這三個字掛在嘴邊,那麼背後的意義又有些不同。通常,會用這句話當開頭來罵人,其實大部分都知道失誤的原因在於自己,但是又拉不下臉承認。



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資料來源:博客來,圖片來源:博客來





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