書名：在客戶的腦中畫出一張圖：23冠企畫女王的視覺溝通簡報術，原文名稱：Yes Reporting: How to get your boss to be “Yes”，語言：繁體中文，ISBN：9789861342542，頁數：256，出版社：先覺，作者：朴信榮/文，譯者：邱敏瑤，出版日期：2015/05/25，類別：商業理財
在客戶的腦中畫出一張圖：23冠企畫女王的視覺溝通簡報術-[好書推薦]博客來、金石堂
內容簡介
用競賽獎金存到結婚基金的得獎女王、大學生最想見的大學生第一名、
三星「創造性的課題解決」講師、連續獲得23次創意競賽首獎的企畫女王，
獨門傳授：「使用圖像，0.2秒說服你的聽眾」的秘密！
簡報要讓人一目瞭然，把圖畫出來就對了！
站在聽簡報者的立場，把想法和策略轉化為一張圖，就能無往不利！
征服業界、學界、政界的23冠企畫王，人氣秘訣大公開！
本書以「視覺傳達力」為重點，透過精采的圖文，介紹能夠讓人留下深刻印象的簡報技巧，幫助讀者精準表達自己的想法，提高溝通能力，以高超的簡報術成為公司裡不可或缺的核心人才！
只要0.2秒就讓人印象深刻的「視覺傳達術」
邏輯圖：用來解釋複雜的情況
四邊形：表達很多想法
圓形：整理紊亂的想法
三角形：用來凸顯重點
圖表：呈現原因和結果
呈現結果：描繪對未來的期盼，以說服對方
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詳細資料
- ISBN：9789861342542
- 叢書系列：商戰系列
- 規格：平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
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作者介紹
作者簡介
征服業界、學界、政界的23冠企畫王 ／朴信榮
被封為「用競賽獎金存到結婚基金的得獎女王」「大學生最想見的大學生第一名」，從大學就開始參加各種競賽，其他參賽者是四個人一組，還覺得非常吃力，她則是單槍匹馬就能輕鬆搞定。此外，她曾參加業界巨頭之一的LG企畫競賽，同樣以一個人參賽的方式獲得大獎，寫下新紀錄，成為傳說中的23次競賽首獎得主。
此後，朴信榮多次以大學生的身分，在各大企業和學校擔任企畫和提案競賽的專題講座講師，每次評價都名列前茅。大學畢業後出版第一本書《耕耘精神》，傳授她傲人得獎紀錄的各種技巧，成為企畫入門書，被稱為「最好別讓競爭者看到的書」。其後出版《教你寫出神企畫》，再度成為暢銷書籍，是公認的「企畫訓練專家」。
朴信榮曾於三星電子擔任「創造專家」「具創造性的課題解決」等課程的講師。2013年在美國哥倫比亞大學進行企畫演講，同年起擔任韓國總統府直屬青年委員會委員，文化體育觀光部的韓國內容包裝的諮詢委員。目前為Paul & Mark諮商顧問公司的理事。
得獎紀錄 第19屆
LG廣告公司企畫書類的個人參加大獎（品牌：大韓航空） 第27屆
第一企畫廣告公司企畫類個人參加大獎（品牌：三星電子） 第28屆
第一企畫廣告公司企畫類個人參加大獎（品牌：三星電子）以及其他20屆獲獎
2014年 教育部長頒發表彰狀
特殊經歷
2010年 在韓國產業技術振興院主辦「Techplus 2010研討會」中，協同簡報 2011年 參加演講音樂會「夢想比麵包重要」，大韓民國代表專家六人特別講座
2011年 參加厄瓜多政府與韓國Koica協會共同舉辦的「厄瓜多教育革新計畫」
2012年 tvN「大學討論賽」審查委員
2012年 全國簡報競賽「直接向簡報巨匠學習」特別講座
2012年 任於青瓦台世代共感隊，巡迴全國演講「當青年們遇見青瓦台」主題
2013年 在EBS「知識發掘計畫小芋頭」中，扮演「企畫競賽女王」角色
2013年 三星創造專家教育課程「創造思考力」（Creative Thinking Process）講師
2013年 首爾市都市計畫課的都市計畫顧問
2013年 文化體育觀光部的韓國內容包裝的諮詢委員 2013年 總統府直屬青年委員會委員
主要授課的企業與大學
三星電子（記憶體／無線事業部）「創造專家」課程、「具創造性的課題解決」課程、三星SDS「Samsung Convergence S／W Academy創造企畫」課程、三星人壽「Junior CEO課程」，此外，曾受邀演講單位包括三星資產運用、新羅飯店、P&G、大信證券、現代人壽、NHN search marketing、新世界、KTNG、耐克森輪胎、OCI、Prudential、Lilly製藥公司、Louisquatorze、韓國康寧、大弘企畫、哥倫比亞大學、首爾大學、KAIST、高麗大學、延世大學、漢陽大學、成均館大學、西江大學、國民大學、慶煕大學、檀國大學、濟州大學等。
插圖／朴慧營
畢業於Parsons The New School for Design，主修設計和工業技術，並於紐約從事動態圖像設計。朴惠永認為設計乃是以視覺性呈現所有概念，為了設計對人或企業有實質幫助的作品，曾創辦設計管理公司Enspire，並擔任藝術總監。目前則任職於NHN手機娛樂應用程式部門。
翻譯／邱敏瑤
政治大學韓文系畢業，韓國漢陽大學教育碩士學位，現任銘傳大學推廣教育與林口社區大學的講師。譯作：《我們不要忘記今天》（圓神出版）等，超過六十本的譯作。
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內容連載
前言
你的簡報讓人一目瞭然嗎？
我們的人生並不是獨活，因此都會扮演以下這兩個角色：做簡報的角色，聽簡報的角色。在做簡報時（廣義而言，只要是向他人傳達訊息，皆可稱為簡報），在說話時，在寫簡報時，在發表時，經常會聽到這樣的對話： 你在說什麼？不懂你的意思耶！回去再做一遍吧！ （@&（）!）!（@）!!!）
事實上，這些言語正是表達：「我不知道你想說什麼，在我腦子裡畫不出一張圖！」當你明白對方的意思，應該要想：「我該如何讓對方的腦子裡有一張圖？」
或許你會質疑：「為何對方不懂？」並且開始想：「如何才能讓對方聽懂？」當你這麼想的時候，事情將會變得更有效率，也就不必再因為上司、客戶或工作而感到心煩意亂了。
從現在起開始學習切身的技巧吧！希望大家讀完這本書之後，對於這個問題都能回答Yes！
◎CH1為何無法精準表達自己的想法？
你是個優秀的人才，可是在公司裡不可能人人都被認定為優秀的人才，甚至有時候無論能力高低，只會被分為兩類：「會做事的人」和「不會做事的人」。這一線之隔到底在哪裡？ 除非是獨自生活在這世上，否則我們便扮演著做簡報與聽簡報的其中一個角色。即使再怎麼努力工作，腦子裡有很棒的點子，也不可能全盤展現出自己的工作與想法，或讓別人完全理解。大多數的情況之下，都是藉由簡報與簡報書，讓別人來評價你。
那麼，究竟擅長簡報與不擅簡報的人，有何差別？這關係到許多因素，本書會把焦點放在你是否具備使用「讓人看懂」「令人一目瞭然」的視覺傳達力，也就是說，將你腦中的想法轉化為容易看懂的成果。
「令人一目瞭然的視覺傳達力」，是指將我所想的、整理的、想說的，讓別人立刻清楚明白的傳達技巧。公司並不是寫論文的地方，卻經常發生這樣的對話：「所以你到底想說什麼？」（會這樣問是表示對方很絕望了，但能這樣和氣詢問的主管幾乎不存在於現實世界。）
「那是在278頁。」
「嗯……所以，是根據什麼？」
「啊，不是這裡，是在586頁。」
「嗯……」
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資料來源：博客來，圖片來源：博客來
在客戶的腦中畫出一張圖：23冠企畫女王的視覺溝通簡報術
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