書名：1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術，語言：繁體中文，ISBN：9789862724224，頁數：192，出版社：商周出版，作者：下地寬也，譯者：梨沙，出版日期：2013/09/07，類別：商業理財
1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術-[好書推薦]博客來、金石堂
內容簡介
KOKUYO研習課程的簡報達人終極培訓法！
15秒）拋出問題→是要講什麼呢？（引起對方興趣）「噢，我沒想過這部分……」
10秒）宣布結論→是喔？（讓對方訝異）「是嗎？到底是怎麼回事呢？」
35秒）說明賣點→原來如此！（讓對方贊同）「他說的沒錯，很好，就這麼決定了！」
時間有限，傳達資訊請確實表達該說的事，要說的事！
一個足以改變世界的商品，
有可能因一次拙劣的簡報失去問世的機會！
在KOKUYO，員工必須研習「1分鐘簡報法」課程，受訓過後，不論任何人都能在大大小小的場合中，自信滿滿地做出完美簡報。
KOKUYO不僅是日本人最想進入的企業之一，其明星商品Campus筆計本總銷量高達17億本，還開發出符合東大生習慣的筆記本……這個獲獎無數、創意無限的百年文具老店的「1分鐘簡報法」，即將在此大公開！
1分鐘簡報法＝任何簡報的骨幹!!
簡報時間越長，不代表就需要塞進越多內容，因為這麼做只會讓聽者感到混亂，反而無法理解你的提案重點何在。因此，請把1分鐘簡報法當作骨幹，應用在長時間的簡報上。
作者簡介
下地寬也
一九六九年生，KOKUYO（國譽）家具股份有限公司研習單位「Skill Park」的資深訓練員，畢業於千葉大學工學部工業意匠學科，前往美國的室內設計事務所深造辦公空間設計，從事工作環境與員工行動（創造性、溝通能力、意識型態等等）的分析研究。二○○三年進入KOKUYO研習單位，主要負責法人企業改革顧問、人才培育與員工訓練，同時負責KOKUYO集團的人才培育的企畫與執行。
著有《學會這3招，保證會議順利進行》（中經出版）。
譯者簡介
梨沙
台北人，日本控。自由譯者，現於日本修業中。
詳細網址：1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術-[好書推薦]博客來、金石堂
詳細資料
- ISBN：9789862724224
- 叢書系列：ideaman
- 規格：平裝 / 192頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
詳細網址：1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術-[好書推薦]博客來、金石堂
內容連載
序章 你不可不知！一分鐘簡報法的基本精神
1.要在一分鐘內完成簡報，首重做到「壓縮資訊」！
各位一般在做簡報時，大約需時多久呢？十五至三十分鐘嗎？
假使被要求：「請在一分鐘內，簡述這場三十分鐘簡報的精華部分。」大家的反應通常不出下述兩種：
1「重點有很多耶，一分鐘可能講不完……」
2「好的！最大的重點就是○○的部分，原因是▲▲……」
你的反應是哪一種呢？
哪一種反應的人是擅於簡報的呢？
答案是②。因為這些人腦子裡很清楚「該說的事，要說的事」為何。
換句話說，這些人「壓縮資訊」的能力非常強。
要提升簡報能力，首先必須學會「壓縮資訊」。
這是個資訊爆炸的時代，有些人的簡報也由於塞滿過多的資訊而拖得又臭又長，改善重點就是把資訊「整理過後簡短陳述」。譬如一支六十秒的廣告，感覺起來時間滿長的吧？但仔細想想，那「只是一分鐘」，不過是把資訊巧妙地「壓縮」進一分鐘裡，達到完整傳達訊息的效果罷了。
比起「挑出該說的事」，更要緊的是「捨棄想說的事」。就讓我們活用這個技巧，做出精簡有力的簡報吧。
2.反覆「練習」，才能成為簡報達人！
我相信很多人都希望成為簡報高手。
但是平日應該少有人會主動練習簡報。
在此我要呼籲大家，請多多針對一分鐘簡報法做「練習」。
無論一般簡報的時間長度是十五分鐘或三十分鐘，「練習」時請集中在一分鐘內報完。
如此一來，就能逐漸把「壓縮資訊」所必備的三種能力學起來了。
這三種能力包括「取捨能力」、「作文能力」與「關鍵字能力」。
畢竟一分鐘之內不可能講太多話，一些非必要的事無法一一交代，於是在時間有限之下進行練習，便能習得下述的技術：
1從試圖交代的龐大資訊當中，嚴選出非說不可的重點。（學到取捨能力）
2即便面對長時間的簡報，也能事先整理出簡明扼要、清楚易懂的一分鐘講稿。（學到作文能力）
3深刻理解到，越是短時間的簡報，越需要搬出關鍵字好讓聽者留下深刻印象。（學到關鍵字能力）
總之請先試試看吧，大聲宣告：「我要把自己想說的話都控制在一分鐘之內！」
隨時意識到這一點，正是成為簡報達人的第一步。
3.共需「練習」六次！
就我的經驗，簡報的事前練習至少要進行六次。一如我在研習課程上所要求的，任何人只要經過六次反覆練習，都能夠得到大幅的進步。
此外，這「六次練習」請採取實際面對聽者的模擬狀態。
可能的話，請召集五～六名同伴為一組共同進行練習，並將每一名簡報者的狀況錄影下來，等所有人報告完一輪之後，大家一起檢視影片，彼此回饋各人的表現有何優點或需要改進之處。
在簡報時很重要的一點是，要能夠站在「主觀說話的自己」和「客觀檢視的自己」兩個立場做思考。
也就是說，一邊簡報還必須一邊分身成兩個自己；一個是留意著抑揚頓挫說著話的自己，一個是觀察聽者的反應，好準備接下來敘述內容的自己。不過，你可能覺得如此高難度的技術根本不可能學得來吧？
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其實，人們只要經過練習，就能夠下意識地同時間做兩件以上的事。
譬如學開車，你剛開始一定覺得又要眼觀四面八方注意安全，又要掌控方向盤，又要腳踩煞車或油門，根本不可能同時顧到，但其實只要經過多次練習就能順利上手。
又好比電腦盲打輸入時，也是經過練習，便能自然地讓腦子一邊思考，左右手一邊按下不同的按鍵。
只要練習就能進步，一心多用也會逐漸化為「理所當然的感知」，而套用在簡報上也是同樣的道理。
一開始看到練習影片中的自己，可能會覺得很丟人，但反覆幾次下來，就能逐漸察覺自己簡報時的缺點了。
此外，同樣的練習程序做了六次，之後正式上場時，便能夠一邊簡報一邊抽離出「客觀檢視的自己」。
如此一來就搞定了，你不但能夠感受簡報現場的氣氛，還能悠哉地留意到聽者的表情。沒錯，重點就是這股「游刃有餘的心情」。任何場合，只要不慌不忙地面對，等於朝成功又邁進了一步。
一分鐘簡報法就是讓我們產生「游刃有餘的心情」的絕妙好方法。
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資料來源：博客來，圖片來源：博客來
1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術
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