書名:閒聊中的套話技術:五角大廈在用的訊問技巧,讓他不知不覺什麼情報都說了。,原文名稱:Find Out Anything from Anyone, Anytime: Secrets of Calculated Questioning from a Veteran Interrogator,語言:繁體中文,ISBN:9789865770747,頁數:272,出版社:大是文化,作者:詹姆斯‧派勒,瑪莉安‧卡琳琪,譯者:李宛蓉,陳琇玲,出版日期:2015/03/31,類別:商業理財
閒聊中的套話技術:五角大廈在用的訊問技巧,讓他不知不覺什麼情報都說了。-[好書推薦]博客來、金石堂
內容簡介
國防部找作者來教套話技術,陸戰隊員順利達成任務。
工作場合、日常生活你一定會遇到:
‧電梯裡上下五層樓的時間內,如何讓客戶或老闆講出最在意的事?
‧銷售人員如何用一個問題,就了解客戶的家庭背景、健康甚至財務狀況?
‧醫生跟病人閒話家常一分鐘,所有病徵都問了出來,迅速確診。
‧打官司的雙方答辯時,律師故意問蠢問題,為什麼反而佔了上風?
有些事你直說,讓人覺得白目又沒禮貌,甚至像在挑釁,
但如果拐著彎問,對方可能花很多時間都沒搞懂或覺得你心機重,
所以,我們越來越需要一種:
使對方不知不覺說出情報或祕密的閒聊技術。
其實,有目標的閒聊,就是套話。能讓你應對危急狀況、取得合約、
談成交易、建立關係、了解對方的意願、檢查資訊的可靠度,甚至掌握病情。
任職美國國防部二十年的審訊專家詹姆斯‧派勒,曾在美國國防語言學院、
美國陸軍情報中心暨學校、美國國防部聯合情報機構等單位任教。
他最特殊的專長,就是透過彼此交談,
進而誘取、識破對方的動機(還沒採取的行動),
更厲害的是,每個在他面前說個不停的人都渾然不覺,
還以為只是在閒聊而已。
要從閒聊中得到你想要的情報,你得這麼問、這麼說、這麼做:
◎只要兩個技巧,你簡短問、他就會詳細說
‧好問題一定得有「疑問詞」 : 你得用「誰」、「什麼」、「為什麼」開頭。
‧別帶評斷口氣,不然你以為的閒聊,會變成吵架
‧問題太長,對方就容易亂答,所以一次只問一件事。
甚麼又是典型爛問題?就看記者怎麼問吧!
◎套話有幾大絕招,這樣聊,就能掌握對方的人事時地物
‧對不同性格的人,用不同方式聊:他是整合型、評論型、還是迴避型?
‧問答標準化,才能應付各種危急狀況:聽聽生命線接聽人員怎麼說。
‧一般人都照時間順序記憶,改用人事時地物聊起,就能喚起遺漏的部分。
哪些對話可以困住對方?就算不想回答也得應付?
◎如何追問、誘取、識破對方的祕密,過濾出有價值的資訊?
‧真實與謊言之間,差別就在橋接詞:「所以」、「然後」……
‧表達方式突然變了,表示其中有鬼:手勢突然加強,或把身體轉向。
這點連說話高手也藏不住,前美國總統柯林頓就犯過這樣的錯。
最後,本書還提供:
能達成目標的閒聊公式(閒聊SOP)、跟任何人都聊得來的「搞關係」提問,「五分鐘法則」,幫你判斷這老闆、主管或是朋友,是否值得深交。
名人推薦
中華人事主管協會資深講師 徐正宗
東吳大學政治系教授 劉必榮
卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍
國安評論員 李天鐸
「派勒是情報界最優秀的代表,他的提問方式對各行各業的人都有幫助。他本領高超,能在跟人交談中找出問題癥結,瞭解狀況蒐集資訊,並摸清對方的動機。」──葛瑞格利‧哈特萊(Gregory Hartley),《看透你》(How to Spot a Liar)作者
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詳細資料
- ISBN:9789865770747
- 叢書系列:Think
- 規格:平裝 / 272頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
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作者介紹
作者簡介
詹姆斯‧派勒(James O. Pyle)
情報訓練講師,曾以其專業知識為美國軍方服務,在美國國防語言學院(Defense Language Institute)、美國陸軍情報中心暨學校(United States Army Intelligence Center and School)、美國國防部聯合情報機構(Joint Intelligence of the Pentagon)等單位任教過,現定居美國維吉尼亞州春田市。
瑪莉安‧卡琳琪(Maryann Karinch)
著有十九本書,包括《看透你》(How to Spot a Liar)、《讀你就像讀一本書》(I Can Read You Like a Book),以及《操縱人心》(Get People to Do What You Want)等。同時也是美國科羅拉多州艾斯特斯公園文學經紀公司Rudy Agency創辦人。
譯者簡介
李宛蓉
主修新聞與傳播,曾任職雜誌採訪編輯及報社編譯。現專事譯作。譯作有:《誰說偉大的事都被有錢人做完了!》、《破案高手教你推理心理學》(大是文化出版)、《我的探險生涯》等書。
陳琇玲(Joyce Chen)
美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師,榮獲民國一百年全國模範勞工,現專事翻譯。重要譯作包括《杜拉克精選:個人篇》、《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ》、《IKEA的真相》、《小眾,其實不小》、《精準預測時代》。
推薦者簡介
徐正宗
現任:中華人事主管協會資深講師 2012 ~ 迄今
經歷:
美國銀行 1978 ~ 2003
台新金控 2004 ~ 2005
富邦金控 2005 ~ 2011
李天鐸
現任:
頑石文創開發顧問有限公司董事長
國安評論員
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內容連載
有目標的閒聊,就是套話
提問的弔詭之處,在於簡單的問題能引出詳細又到位的答案,而複雜的問題若是碰到不願多談的對象,只會得到區區幾個字的回答;如果對方願意多談的話,答案又可能沒完沒了。在本書中,我會教授讀者「如何有技巧的提出簡單問題」,不管你要問的主題是什麼,都能獲得所需的資訊。
本書所揭露和探索的詰問技巧,源自於「人類情報蒐集」領域,至於蒐集方式,是透過偵訊、訪談、簡報。偵訊是一門科學,因為有特定的科學技巧可遵循與仿照;同時也是一門藝術,偵訊是場只演給受訊問者的演出。此外,偵訊還是一門學科,依循一套組織系統建構。
提問是有效偵訊的基礎,更是偵訊學的核心元素。在學習怎麼問時,務必要擺脫過去對偵訊抱持的想法。讀者在本書中學習的內容,無關脅迫、威嚇,或是其他應付不合作對象的相關技巧。我教授的程序,可以把原本只有稍微合作的對象,變得樂意開口配合,可是並不能讓帶有敵意的對象變得友好。
要開始學習我的方法時,不妨往好的方向想:我們天生就懂得問!幼兒從牙牙學語開始,就開始會問「為什麼?」。設法證實心中想法,是孩子每天的例行公事,這是人類的本性。成年人學習如何有效提問時,得重新找回童年那股追根究柢的勁,以及不預設立場的好奇心。
不過並不僅如此而已,還需要聚焦。小孩子提問時,都是因為心裡想要知道某件事,譬如看見一隻從未見過的蟲子,就指著它問:「那是什麼?」不過成年人提問題時,犯下的最大錯誤是企圖一次問出太多訊息。
成年人會指著蟲子,滔滔不絕的問道:「你看見那隻奇怪的蟲子沒?我以前從來沒見過。它從那裡來的?會不會咬人?你覺得這隻蟲子會吃掉我種的番茄嗎?」
因此,本書傳授的提問程序,最基礎的一課就是:一次只找一個答案。
一般人很難聽出來,知道何時追問「那別的呢?」,也難以培養每次不忘追問此話的訓練。按照經驗,假如你提出問題,對方的回答暗示還有其他資訊,就適合進一步追問了。
若換成生意場合,問題可能朝兩個方向進展:有效和無效。
無效
技師:你的軟體有什麼問題?
顧客:它不讓我改變圖片尺寸。
技師:哪種圖片?
這段對話引導雙方開始討論圖片種類,以及尺寸無法調整的原因和解決辦法。不過,相較之下,下面的問答能使這個顧客感受到,軟體公司真的在設法協助他。
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資料來源:博客來,圖片來源:博客來